Systematicky vyhledáváme investiční příležitosti v oblasti společností či projektů zabývajících se zejména novými a perspektivními technologiemi. Na začátku všeho stojí jasná exit strategie, směřující většinou k vyhledání strategického partnera s cílem rozvinout činnost společnosti a využívat synergií plynoucích ze spojení s SICF.
V této oblasti máme za sebou nemálo úspěšných projektů, například nákup, restrukturalizaci a prodej společnosti Zkušebnictví, a.s., založení, rozvoj a prodej společnosti CONTEG, a.s. a společností skupiny GRAPE či nákup, restrukturalizaci a prodej společnosti Transgas Net (později NET4NET).
Pro majoritního akcionáře či naše partnery spravujeme napříklady podíly ve společnostech United Hydrogen Group LLC, Q Park Měšice s.r.o. či L7 Group, a.s.
Q Park Měšice
Restrukturalizace a rozvoj logistického areálu v Měšicích u Prahy.
Akvizice společnosti Kali, s.r.o. a Alika, s.r.o., následná fúze a vznik společnosti Q Park s.r.o. Projektové financování ve výši 500 mil. CZK.
L7 Group
Restrukturalizace a rozvoj skupiny společností zabývajících se logistikou přepravy automobilů a dopravní techniky.
United Hydrogen Group Llc
Výroba a prodej vodíku na území USA.
Private placement 15 mil. USD.
Zkušebnictví
Akvizice, restrukturalizace a prodej, 2002
zákl. kapitál 72 mil. Kč
NET4NET, a.s.
Akvizice, restrukturalizace a prodej 100% podílu, 2004-2007
ALL IN LOGIS s.r.o.
Akvizice společnosti Alika, s.r.o. a převzetí obchodních aktivit společnosti Setto, s.r.o.
